 |
|
|
|
|  |
 |
|
Todos los miembros de nuestra empresa tienen como primera misión mejorar la calidad de vida para todos en todo el mundo, haciendo que la tecnología se encuentre disponible para quienes deseen acceder a ella. La palabra "PANTECH" se deriva de dos palabras: “PAN” qué significa “todos” en griego y "TECH“, las primeras cuatro letras de “technology” (tecnología en Inglés). El compromiso de Pantech a su misión ha estado claro a lo largo de toda su historia. Pantech se fundó en el año 1991 en Corea del Sur, desarrollando la entonces incipiente tecnología de “pagers”, pero en pocos años se diversificó hacia el desarrollo y fabricación de celulares CDMA y GSM, dentro de uno de los mercados tecnológicamente más competitivos del mundo como es el de Corea Republicana. Y en pocos años, se transformó en una exitosa empresa global, con 5 mil empleados, 22 subsidiarias y oficinas comerciales y 4 fábricas alrededor del mundo . Para ello, destinó y sigue destinando el 10% de su resultado de ventas y el 50% de su fuerza laboral a la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, lo que le ha permitido lanzar un promedio de 130 modelos por año y obtener varios premios de diseño (como el “IF Design Award” de Europa, en dos ocasiones). Pero la verdadera muestra del éxito en cumplir con nuestra misión corporativa, ha sido el reconocimiento que nos ha brindado el consumidor final.
| | | | | | | |  |
 |
| Respeto global ganado por la excelencia |
| Una compañía respetada es aquella que mantiene las normas operacionales más altas en su dirección, tecnología, recursos humanos, cultura corporativa y organización, de tal forma se gana el reconocimiento del consumidor.
Para ganar su propia reputación basada en la excelencia, PANTECH basa sus esfuerzos en la tecnología e investigación así como en sus directivos.
La compañía también crece y se alimenta con la unidad corporativa, espíritu de desafío, así como creatividad interminable e innovación entre su personal. Creando los nuevos y excitantes productos y servicios que ofrecen lo más fino a los clientes y consumidores, PANTECH aumenta al máximo la satisfacción del cliente, y, como resultado, gana el respeto de excelencia en todas las áreas de su funcionamiento. Actualizando nuestros valores corporativos y actualizando el potencial humano, esperamos mejorar y aumentar nuestra reputación global.
| | | | | | |  |
| | |  |
 |
| Nuestra visi ó n de una Empresa Respetuosa se describe a continuaci ó n.
|
| Primero, una Empresa Respetuosa es una empresa fuerte |
| Una empresa fuerte mantiene un liderazgo en la direcci ó n comercial a trav é s de sus ventas y ganancias. Para volverse una empresa fuerte, debemos equiparnos con la mejor tecnolog í a as í como personal talentosa trav é s de una cultura de cooperaci ó n y trabajo en equipo que brindan creatividad e innovaci ó n en todos los desaf í os.
Con estas cualidades, una empresa puede volverse una empresa fuerte y respetada en la industria. El verdadero respeto viene naturalmente con un compromiso al proceso de cultivar competitividad e inter é s por el crecimiento y mejora.
|
| Segundo, una Empresa Respetuosa es una empresa en que el valor de cada individuo se respeta y se comprende.
|
| Nuestros miembros y la compañía proporcionan que alienta tal cumplimiento. Respetando y comprendiendo el valor de cada individuo, basado en el trabajo en equipo. Nuestra cultura corporativa se basa principalmente en el trabajo en equipo superando así cualquier desafío. |
| Tercero, una Empresa Respetuosa aquella que respeta a sus clientes |
| La compa ñí a debe mantener el nivel m á s alto de servicios. Una empresa que hace productos que son ineficaces e innecesarios se ignorar á por clientes que afectan la supervivencia de la empresa.
Pantech sabe que desarrollando los mejores productos basados en la tecnolog í a es la manera m á s r á pida de ganar el respeto de sus clientes.
|
| Cuarto, una Empresa Respetuosa practica la dirección transparente.
|
| La direcci ó n transparente significa que la compa ñí a es justa y abre en todas sus acciones, interna y externamente sus operaciones. Internamente, reconociendo los logros de sus miembros y ofreciendo oportunidades de desarrollo y crecimiento de tal forma que cada individuo se realice al 100%
Externamente, la empresa se eval ú a propiamente por el mercado, basado en la inversi ó n financiera apropiada y la direcci ó n de la empresa. | | | | | | |
|
|